南部剧院司令部海军航空队的一个团组织共享会议的增长 - “说我的心”■Zhou Ziqiang人民解放军 - 苏尼亚特别的特别记者福金（Fu Jinquan）“灯光”。交换会议，他们鼓励官员和士兵和士兵在前阶段扎根于前阶段的部队，以建立成长，以实现成长，以供成长等经验。以面对面的分享和周到的沟通形式进行交流，并激发官员在岗位上扎根，并在会议开始时向军事营地做出贡献这是他最喜欢的座右铭。他进行基础培训和培训活动的时间，Yuan Jingkai和他的同伴反复揭示了该计划的科学，推理和运作。但是，在以前的协调示意图中，战斗机已经成功完成了目标说明并可以安全返回，但被裁定为运输团队“不合格”。面对Yuan Jingkai的困惑，团队指南宣布了原因 - 工作和士兵官员太渴望接近识别，但忽略了他们自己的暴露危险。 “面对战场的迅速变化，不可能不学习，也无法缓慢学习。只有专注于学习军事，战争和战争，我们才能赢得“明天的战争”。” Yuan Jingkai站在讲台上，以这种个人经验为例，深入研究“为什么和希望赢得战争的原因”，反映了官员和士兵。 “仅通过同情一个人，我们就可以反映EAC其他。这就是我们周围人谈论我们周围事物的含义。一位策略领导人深表情感地说，聆听该地区军官和士兵之间的分享和交流。当代理机构发现分享会议时，富伊明中士的第二级是第一次签约。福·伊米宁的训练是如此简单，以至于有点无聊。这个“重复”似乎是既贴上又一个杂物，因为这是一个卑鄙的人。在情感上说：“飞机的工作是保护战争健康的'第一道防线'，飞机是坚持这条防御线的“第一个负责人”。尽管我们无法控制陷入蓝天的飞机，在飞机的每一个崛起和倒闭的背后，我的同伴和我的同伴的范围和奇妙的伙伴都是专业人士。取消无数飞机的共同声音。 After Fu Yiming's sharing, officers and soldiers have given him a hot applause." What really touches people is not skills and forms, but aof true heart and true feelings. "The leaders of the regiment introduced that before this sharing and exchange meeting, they conducted research at the grassroots level, determined topics for issues such as "not knowing about soldiers in the army, eating and living together, and not being interested in living together", and included the staff of the agency and the Battalion公司首席官员，还选择了诸如飞行士兵和厨师等职位的官员和士兵的代表，以参与共享和交流，不断提高教育活动的群众，亲密和有效性。说，船员们倾听他的同伴的声音，对变革和转变提出了意识形态的关注，对下一个S更有信心没有“支持纸”的培训和毕业。尽管我的立场很普遍，但这是我战斗服务有效性的重要组成部分。 “ Cooker Xiao Zhu拿起麦克风说。起初，小朱对“炊具”的位置有些抵抗。他在军事营地，但他面对了由小子Zhu制造的锅和泛日，他找不到成就感。”我了解到，这些菜不像烹饪和洗碗那样简单。 “小朱说。该方案领导人提出，随着任务和活动的继续扩大，部队进行的训练活动继续变得越来越压力，官员和士兵们累了，对营养营养的需求继续上升。调整饮食和饮食类型，士兵以及对竞争者的培训却没有培训，这是战斗人员的竞争者，这是战斗人员的竞争。e为战争“ ...小朱的观点和经验，这些美食深深地触动了他们。每个人都争先恐后地讲话，并伴随着他们自己的经验来谈论他们的经历，现场的环境是炎热的。”意识形态教育。该方案负责人说，在舞台上可以教，启发和启发的草和士兵的重要原因之一是，他们所说的故事来自官员和士兵的生活，并在周围发生。他们可以看到，熟悉的，您是熟悉的，您会说服力并学习。示威和领导角色可以更好地激励官员和士兵成为第一个并努力争取效率并在军事营中取得成功。在会议上启动了，官员与生活士兵之间的关系变得更加有效。每个人都联手，努力工作，克服了训练的困难，共同努力并在生活中互相帮助，部队战斗的团结和有效性不断增强。